hy321250財經資料、旅遊、資訊及美食心得記錄處

因為最近開始在上一些理財的課程，所以開始試著用一些指標及財務資訊找出符合條件的股票。為了方便自己記錄及追蹤，因此將畫出來的Excel圖片貼上來，以供自己和有需要的大大參考！

其中圖片的Y座標部分，為了使圖片比較好看，所以有將部份數值進行處理，所以請要參考的人請看圖上各線條的趨勢即可，數值不要參考！

最後再次說明找出來的資料僅供大家參考使用，如果各位大大有任何心得願意提供出來給我或大家參考，也請不吝賜教，謝謝！

第二筆捐款的收據己收到了，這筆1280的捐款是用來購買陽光基金會陽光創意工廠的義賣品。

在此謝謝來過這裏奉獻愛心的大大外；這次的義賣品，會連同上次醫改會購買的筆記本來進行小小的贈獎活動（此部分會另外撰文告知）。而第三筆捐款1800也已捐出，等收到收據後再公告給大家知道。

看到朋友寄來的這封E-mail內容，真是頗有同感！實際所處的工作環境，確實有時候開會是蠻沒有效率的，而且讓人開的很煩！只是我是小ㄎㄚ，以下講的3原則4技巧，大概只有技巧2 ~ 4是自己可以掌握作到的；其餘的等到我有機會變成小官再來實踐囉！

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作者：黃又怡

開會，是組織內公認最浪費時間的活動之一。開會一小時的成本，等於每一個與會者的時薪總和，而這還不包括與會者出席時間的機會成本在內。因此，會議的成本經常比會議所能帶來的利潤高出很多。以下3項基本原則和4個開會技巧，可有助於減少會議時間的浪費：

原則1：取消不必要的會議

或許你早就感覺到，某些會議根本毫無效用，甚至是沒必要特別花時間開會討論的。因此，提升會議效率首先要做的就是，依據你擁有的權限，取消所有不必要的會議。

原則2：儘量縮短時間

如果一定要開會，應儘量縮短時間。議程決定後，先估計會議所需時間，再將結束時間寫在會議通知上，並嚴格遵守，只可提前結束，不可超過預定時間。對不要養成一開會就耗去整個早上或下午的習慣。

原則3：排除不必要的與會人士

會議並不是愈多人出意見愈好，不是絕對必要參與會議的人，就應加以排除。假使需要他們提供協助，可事先請教他們。

做到上述3個原則後，若再利用以下4個技巧，做好會議前的準備工作，將使會議進行得更順暢：