台灣的微型企業,一家公司創辦後,能存活超過五年的,不到20%(政大企管系教授洪順慶)!
而這麽高的淘汰率揭示一個道理:固本與創新,是小創意變成大生意的兩大要素,缺一不可。要利用源源不絕的創意,跟仿冒者的產品產生差異化,提高技術難度。此外加碼投資,提高進入門檻,也能嚇阻潛在的競爭者,讓創意更加值錢。而要確保創意可長可久,就需要固本,也就是回歸到產品本身的核心要素。當撥開創意的糖衣後,能讓客人一直回味再回流,才能可長可久。
因此若一個產品只有只有固本,卻未能源源不絕的創新,視將凋零老化;但若一個產品只有源源不絕的創意,而未能固本維持品質,則必將曇花一現。
而這麽高的淘汰率揭示一個道理:固本與創新,是小創意變成大生意的兩大要素,缺一不可。要利用源源不絕的創意,跟仿冒者的產品產生差異化,提高技術難度。此外加碼投資,提高進入門檻,也能嚇阻潛在的競爭者,讓創意更加值錢。而要確保創意可長可久,就需要固本,也就是回歸到產品本身的核心要素。當撥開創意的糖衣後,能讓客人一直回味再回流,才能可長可久。
因此若一個產品只有只有固本,卻未能源源不絕的創新,視將凋零老化;但若一個產品只有源源不絕的創意,而未能固本維持品質,則必將曇花一現。
全站熱搜