台灣的微型企業，一家公司創辦後，能存活超過五年的，不到20%(政大企管系教授洪順慶)！
而這麽高的淘汰率揭示一個道理：固本與創新，是小創意變成大生意的兩大要素，缺一不可。要利用源源不絕的創意，跟仿冒者的產品產生差異化，提高技術難度。此外加碼投資，提高進入門檻，也能嚇阻潛在的競爭者，讓創意更加值錢。而要確保創意可長可久，就需要固本，也就是回歸到產品本身的核心要素。當撥開創意的糖衣後，能讓客人一直回味再回流，才能可長可久。
因此若一個產品只有只有固本，卻未能源源不絕的創新，視將凋零老化；但若一個產品只有源源不絕的創意，而未能固本維持品質，則必將曇花一現。
而這麽高的淘汰率揭示一個道理：固本與創新，是小創意變成大生意的兩大要素，缺一不可。要利用源源不絕的創意，跟仿冒者的產品產生差異化，提高技術難度。此外加碼投資，提高進入門檻，也能嚇阻潛在的競爭者，讓創意更加值錢。而要確保創意可長可久，就需要固本，也就是回歸到產品本身的核心要素。當撥開創意的糖衣後，能讓客人一直回味再回流，才能可長可久。
因此若一個產品只有只有固本，卻未能源源不絕的創新，視將凋零老化；但若一個產品只有源源不絕的創意，而未能固本維持品質，則必將曇花一現。
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