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七大盈餘指標(5)~(7)
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一、備抵壞帳指標。
1.備抵壞帳指標之意義。
備抵壞帳指標乃以應收帳款增加率與備抵壞帳增加率對照比較,若應收帳
款增加率大於備抵壞帳增加率,則表示企業體壞帳金額提列不足,有窗飾
會計盈餘之嫌,為負向反應;反之,備抵壞帳增加率大於應收帳款增加率,
則為正向反應。
2. 備抵壞帳指標公式:
備抵壞帳增加率 = (本期備抵壞 - 前兩期備抵壞帳平均 ) / 前兩期備抵壞帳平均
應收帳款增加率 = (本期應收帳款 - 前兩期應收帳款平均 ) / 前兩期應收帳款平均
備抵壞帳指標 = 應收帳款增加率 - 備抵壞帳增加率
3. 如何判斷備抵壞帳指標?
備抵壞帳指標 < 零 → 正向反應
備抵壞帳指標 > 零 → 負向反應
一、備抵壞帳指標。
1.備抵壞帳指標之意義。
備抵壞帳指標乃以應收帳款增加率與備抵壞帳增加率對照比較,若應收帳
款增加率大於備抵壞帳增加率,則表示企業體壞帳金額提列不足,有窗飾
會計盈餘之嫌,為負向反應;反之,備抵壞帳增加率大於應收帳款增加率,
則為正向反應。
2. 備抵壞帳指標公式:
備抵壞帳增加率 = (本期備抵壞 - 前兩期備抵壞帳平均 ) / 前兩期備抵壞帳平均
應收帳款增加率 = (本期應收帳款 - 前兩期應收帳款平均 ) / 前兩期應收帳款平均
備抵壞帳指標 = 應收帳款增加率 - 備抵壞帳增加率
3. 如何判斷備抵壞帳指標?
備抵壞帳指標 < 零 → 正向反應
備抵壞帳指標 > 零 → 負向反應
- 9月 16 週日 200716:00
七大盈餘指標(4) - 銷管費用指標
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一、銷管費用指標之意義:
銷管費用指標乃以管銷費用增加率與營業收入增加率對照比較,若銷管費用增加率大於營業收入增加率,則表示企業體內部管銷費用控制失當、資源浪費或人力生產效率不足,為負向反應;反之,若銷管費用增加率低於營業收入增加率,則為正向反應。
二、銷管費用指標之公式如下:
銷管費用增加率 = (本期銷管費用 - 前兩期銷管費用平均 ) / 前兩期銷管費用平均
營業收入增加率 = (本期營業收入 - 前兩期營業收入平均 ) / 前兩期營業收入平均
銷管費用指標 = 銷管費用增加率 - 營業收入增加率
三、如何判斷銷管費用指標?
若銷管費用指標連續小於零,表示內部管理效率轉佳;反之,銷管費用指標連續大於零,則表示內部管理效率正下降中。
當銷管費用指標連續幾期都大於零,且持續擴大,代表公司本業營業利益率正惡化中、公司內部管理競爭力正走下坡,也是企業競爭力下降之直接反應。
一、銷管費用指標之意義:
銷管費用指標乃以管銷費用增加率與營業收入增加率對照比較,若銷管費用增加率大於營業收入增加率,則表示企業體內部管銷費用控制失當、資源浪費或人力生產效率不足,為負向反應;反之,若銷管費用增加率低於營業收入增加率,則為正向反應。
二、銷管費用指標之公式如下:
銷管費用增加率 = (本期銷管費用 - 前兩期銷管費用平均 ) / 前兩期銷管費用平均
營業收入增加率 = (本期營業收入 - 前兩期營業收入平均 ) / 前兩期營業收入平均
銷管費用指標 = 銷管費用增加率 - 營業收入增加率
三、如何判斷銷管費用指標?
若銷管費用指標連續小於零,表示內部管理效率轉佳;反之,銷管費用指標連續大於零,則表示內部管理效率正下降中。
當銷管費用指標連續幾期都大於零,且持續擴大,代表公司本業營業利益率正惡化中、公司內部管理競爭力正走下坡,也是企業競爭力下降之直接反應。
- 9月 16 週日 200712:00
七大盈餘指標(3) - 營業毛利指標
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一、營業毛利指標之意義:
營業毛利指標乃以營業毛利增加率與營業收入增加率對照比較,若營業毛利增加率大於營業收入增加率,則表示其本業獲利能力隨營業收入增加而轉佳,往往是產業景氣好轉或公司產品競爭力提升之象徵,為正向反應;反之,若營業毛利增加率低於營業收入增加率,則為負向反應。
二、營業毛利指標之公式如下:
營業毛利增加率 = (本期營業毛利 - 前兩期營業毛利平均 ) / 前兩期營業毛利平均
營業收入增加率 = (本期營業收入 - 前兩期營業收入平均 ) / 前兩期營業收入平均
營業毛利指標 = 營業收入增加率 - 營業毛利增加率
三、如何判斷營業毛利指標:
若營業毛利指標連續小於零,表示本業獲利好轉;反之,營業毛利指標連續大於零,則表示本業利潤率及競爭力正下降中。
當營業毛利指標連續幾期都大於零,且持續擴大,常常是本業景氣轉差、原物料成本控制失控,或企業競爭力下降之直接反應。
毛利指標若只是短期下降,且公司ROE及總資產週轉率能同時向上提升,則可能是企業運用低單價策略掠奪市場的結果,此時則不應以負向視之。因此,觀察指標趨勢及相關財務數字之變化,方能完整解讀此指標之意涵。
一、營業毛利指標之意義:
營業毛利指標乃以營業毛利增加率與營業收入增加率對照比較,若營業毛利增加率大於營業收入增加率,則表示其本業獲利能力隨營業收入增加而轉佳,往往是產業景氣好轉或公司產品競爭力提升之象徵,為正向反應;反之,若營業毛利增加率低於營業收入增加率,則為負向反應。
二、營業毛利指標之公式如下:
營業毛利增加率 = (本期營業毛利 - 前兩期營業毛利平均 ) / 前兩期營業毛利平均
營業收入增加率 = (本期營業收入 - 前兩期營業收入平均 ) / 前兩期營業收入平均
營業毛利指標 = 營業收入增加率 - 營業毛利增加率
三、如何判斷營業毛利指標:
若營業毛利指標連續小於零,表示本業獲利好轉;反之,營業毛利指標連續大於零,則表示本業利潤率及競爭力正下降中。
當營業毛利指標連續幾期都大於零,且持續擴大,常常是本業景氣轉差、原物料成本控制失控,或企業競爭力下降之直接反應。
毛利指標若只是短期下降,且公司ROE及總資產週轉率能同時向上提升,則可能是企業運用低單價策略掠奪市場的結果,此時則不應以負向視之。因此,觀察指標趨勢及相關財務數字之變化,方能完整解讀此指標之意涵。
- 9月 15 週六 200716:00
七大盈餘指標(2) - 應收帳款指標
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一、應收帳款指標之意義。
應收帳款指標乃以應收帳款增加率與營業收入增加率對照比較,若應收帳款增加率大於銷貨增加率,則表示其應收帳款催收轉惡,或本身產品競爭力下降以致賒帳促銷比例提高,更甚者可能是下游產業市場需求減弱,對盈餘品質而言,此為負向警訊;反之,則為正向反應。
二、應收帳款指標之公式如下:
應收帳款增加率 = (本期應收帳款 - 前兩期應收帳款平均 ) / 前兩期應收帳款平均
營業收入增加率 = (本期營業收入 - 前兩期營業收入平均 ) / 前兩期營業收入平均
應收帳款指標 = 應收帳款增加率 - 銷貨收入增加率
一、應收帳款指標之意義。
應收帳款指標乃以應收帳款增加率與營業收入增加率對照比較,若應收帳款增加率大於銷貨增加率,則表示其應收帳款催收轉惡,或本身產品競爭力下降以致賒帳促銷比例提高,更甚者可能是下游產業市場需求減弱,對盈餘品質而言,此為負向警訊;反之,則為正向反應。
二、應收帳款指標之公式如下:
應收帳款增加率 = (本期應收帳款 - 前兩期應收帳款平均 ) / 前兩期應收帳款平均
營業收入增加率 = (本期營業收入 - 前兩期營業收入平均 ) / 前兩期營業收入平均
應收帳款指標 = 應收帳款增加率 - 銷貨收入增加率
- 9月 15 週六 200713:00
七大盈餘指標(1) - 存貨指標
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