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Money錢雜誌於2009/07該期雜誌中,根據條件篩選後,選出了10年內最賺錢的50家企業。對於平常忙於工作,沒有太多時間研究股市的你我來說,不失為一份參考資訊,好方便我們從裡面找出一些適合自己投資的標的出來。

 

以下便是整理出來的資訊,而最完整的資訊,請參考2009/07 Money錢雜誌。

 

股號 股名 產業 10平均ROE(%) 10營收平均成長率(%) 10年合計現金股利(元) 10年股價漲幅(%)
2498 宏達電 智慧手機 51 73.87 113 1148
2454 聯發科 IC設計 50 22.22 90.54 559
3356 奇偶 安全監控 42 6.92 40.6 222
8072 陞泰 IC設計 42 5.48 37.33 59
3034 聯詠 IC設計 39 25.86 39.75 215
5471 松瀚科技 IC設計 37 17.09 22.99 84
8924 大田精密 高爾夫球頭 32 11.94 36.06 111
6237 驊訊電子 IC設計 32 -3.78 24.83 16
6244 茂迪 太陽能 31 63.43 27.82 1462
3035 智原 IC設計 31 14.83 18.39 -17
3008 大立光 光學鏡片 30 12.37 56.7 274
2474 可成 NB與手機零組件 28 14.86 15.01 240
2451 創見 DRAM模組 28 25.85 33.45 205
6160 欣技資訊 商業自動化設備 28 14.49 24 310
1723 中碳 化學工業 28 11.13 33.25 605

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這是遠見雜誌12月份雜誌,依據五大判斷指標列出來的資料。在此節錄並記錄部份對自己有用的資訊,如果想看完整的內容,可以去買當月份的雜誌,或是到遠見的網站觀看。

 

原文網址:http://www.gvm.com.tw/event/200812aplus/page02.html

 

 

資料來源為遠見雜誌 2008/12號及遠見雜誌官方網站

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View200812_01.JPG

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用來釐清自己的觀念,或隨時提醒自己也不錯!

 

資料來源為Money+ 2008/07號

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凡預估的股價目標價至少打八折吧!用正確的角度看外資報告,才能是受用而不是受傷。

 

散戶不要追隨外資目標價

全天下沒有一家外資笨到把報告先給記者不給客戶吧?絕對是第一手消息給客戶,從客戶端轉給記者已經不知是第幾手,何況外資券商很多客戶是避險基金或對沖基金,專鬥炒短線,如果這份報告是短線建議,見報時散戶早已來不及進場,股價早就漲上去,不管那個目標價是多少,外資應該早就進場布局!

 

 

大型股的目標價更難達到

照外資券商的解釋,個股目標價會伴隨著整體大盤上漲空間而訂定,如果大盤預估漲2成,個股漲幅必須超過2成才能給予買進的評等,小型股達到此一目標的可能性還較高,但若外資著墨最多的大型股要比大盤還超漲,基本上有點難,偏偏外資出的那些個股報告往往都是大型股,還要比大盤超漲,我想大概是訂個「天價」讓客戶爽一下吧!

 

 

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資訊擷取來源為2008/06的Money+雜誌

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方法一:避開積水、低窪地區

漏水一向是購屋糾紛排行榜前3名,但是淹水及積水造成的損失更大,在「預防勝於治療」的前提下,只要能夠避開淹水區或地勢低窪地區,就能降低發生機率。

 

查詢管道:

  1. 台北市積水查報網,提供易積水地區及次數資料。
  2. 水利工程處網站→便民服務→易發生積水之地區參考。

 

 

方法二:避開山坡地、土石流高危險區

山坡地住宅在台灣曾經紅極一時,嚮往郊區有山有水、蟲鳴鳥叫生活,或預算不多的民選擇山坡地住宅比重也很高,因此夏沛禹建議,想買早期興建的中古山坡住宅,不妨向賣家要求提供建商起造前的原始勘驗證明,或請社區管委會提供山坡地專案報告書。

 

比外,也可利用肉眼觀察住宅後方的擋土牆是否有變形、傾斜的狀況,是否預留排水孔等,若是近幾年推出的山坡住宅,部分建商有設置山坡地質監測系統,是較佳的選擇。

 

查詢管道:

  1. 山坡地聚落查詢:台北市防災資訊網→天然災害查詢→災害避難資訊及GIS系統。
  2. 土石流危險區查詢:行政院農委會水土保持局→土石流資訊一土石流防災資訊網。

 

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所謂「工欲善其事必先利其器」!當我們喊著要理財之前,是否有做好一些基本功呢?看看以下這篇文章,確定一下是否還有哪些部分的知識觀念是不足的?如果能將自己不足的部份補足,那麽在理財的路上,我們會比較有機會可以成功的!

 

《30雜誌200803號》

「大家都在談理財,但根本不懂理財,也沒有正確的觀念。」一向直言不諱的投信投顧公會祕書長蕭碧燕,劈頭一句話,敲醒投資人輕鬆賺錢的美夢。

 

根據金管會公布的「國民金融知識水準調查」結果,恰恰應驗了蕭碧燕的這句話,國人金融知識水準總平均只有53.87分(滿分為100分),不及格!

 

項目 分數
金融知識 34.79
理財規劃 37.33
金錢管理 41.88
儲蓄 47.58
投資管理 51.49
退休金規畫 52.92
金融知識平均 53.87
保險與風險預防 63.97
信用管理 71.9
貸款管理 77.48

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其實看過這篇報導後,其實只要符合以下幾點條件,我會很樂意轉向電子閱讀的

1. 電子書閱讀器價錢要夠親民。如果能夠搭配促銷,如買多少本電子書或定多少其電子雜誌就可以免費贈送或便宜買........

2. 可供購買的電子書內容要多。

3. 電子書價錢要比實體書本便宜。以我之前有訂過電子雜誌來說,如果出版商沒有把印製實體書本的省去的費用回饋在電子書的售價上,很難讓我由實體書本轉向電子閱讀。

就讓我們等待並猜猜國內哪家線上書店會率先開始提供此種服務吧(我猜是博客來,要不然就是天下遠見)!

 

《遠見雜誌259期》

最近有個電子產品一上市,五個半小時內就銷售一空。它不是最新的MP3播放器,也不是玩法前衛的遊戲機,而是電子書,售價399美元,足以買十多本精裝書。

 

日前在拍賣網站eBay上甚至已經出現1500美元的成交價,美國《BusinessWeek》和《Newsweek》都把它比作出版業的iPod。

 

這是世界最大網路書店亞馬遜(Amazon)推出的電子書裝置。它跟一本平裝書大小差不多,重量300公克,只比平裝書稍重。它可以同時儲存200本書,還可以擴充記憶體。電池續航30小時,但充電時間只需要兩小時。

 

這本電子書,還可以無線傳輸,隨時隨地都可以下載書本、雜誌和報紙。

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脂肪肝說來似乎好像不是病,但它卻有可能是我們罹患嚴重疾病的警示燈!因此在吃得好之餘,也別忘了多多運動,以遠離脂肪肝〈我也要多多運動囉〉。

 

《天下雜誌387期》

醫師拿著超音波震動器在王處長掀開的肚皮上滑動,「胰臟、脾臟很好,腎也沒有問題,」邊檢視著螢幕,醫師沒有轉頭的邊說:「不過你好像有輕度的脂肪肝哦,要小心。」

 

俗稱「肝包油」的脂肪肝,這幾年突然一躍成為現代人耳邊不斷響起的新紅色警示燈。

 

肝病基金會針對九千名上班族做超音波檢查後發現,他們罹患脂肪肝的比率高達四成三;其中男性上班族的罹患比例,更高達四成九。

 

超音波檢查下表現出來的脂肪肝,看起來白白亮亮;依照累積脂肪的程度,又可分為輕、中、重度。台大醫院內科部主治醫師賴祐平指出,其實輕中重度的分別,臨床上還沒有明確脂肪含量的標準,但愈重度的,在超音波顯現下,反白愈厲害。

 

「嚴重的脂肪肝,反白的部份在超音波顯影下甚至會把該有的組織都遮蔽住,」賴祐平說。

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誰說服務好不能賺大錢呢?這是我讀完這篇文章後最記得的一段文字。因為顧客永遠是對的這句話,已經是服務業必須具備的,但是是否有落實在服務態度上,就不一定了,在台灣尤其如此(至少目前碰到過服務令人印象深刻的很少)!希望台灣的服務業以後都有像這家超市一樣的服務水準,那就太棒了!


《遠見雜誌257期》
在美國康乃迪克州諾沃克縝,有超過90家的超市,每家都提供超過3萬種品牌供客人挑選,市場競爭相當激烈。

不過,有一家名叫斯圖倫納德(Stew Leonard's)的乳品超市,販售的品牌不超過2000種,但每週仍吸引了10萬人次到店,每年營業額超過1O億美元,而且原只集中於康乃迪克州的他們還把店開到紐約市等大都市。

「和規模相當的同業比起來,斯圖倫納德每天平均營業額是他們的十倍,」《黃金服務十五秒》作者迪佛利(Catherine DeVrye)研究指出,斯圖倫納德創下每天每平方呎營業額世界最高的紀錄。

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這是施崇棠在遠見人物論壇演講的精華整理,讓大家知道華碩這幾年來用了何種方法來逐步實現所擬定的巨獅策略,或許可以作為參考!

《遠見雜誌257期》

很高興有這個機會來跟各位進分享過去自己的一些心得。今天以「巨獅策略一華碩的贏家之路」為題,其實就是來跟大家聊聊華碩經驗。

「巨獅」,這個名詞其實是代表公司的symbol (象徵),但是不是真的叫巨獅,我想還差很遠,但策略是往這個方向去發展,甚至是巨獅的平方。

而且今年華碩品牌與代工宣布分開,也正是以「巨獅的平方」來說明我們的做法。

在2001年的時候,華碩在獲利上一度達到最高峰,但我自己在內部看到的卻是一個跟過去不一樣的華碩。

到2002年的時候,就從最高點下滑。那時,我們曾下過一番苦工進行反省,為了讓所有的同仁更警惕,就開始在內部發動巨獅策略。

PC產業是非常競爭的,尤其是因為標準化的關係,除了第一名之外,其他都很辛苦。真正的品牌領導音,都是遙遙領先第二名,現在我就舉出一些公司來和大家分享。

像GE、豐田(TOYOTA)、沃爾瑪(Wal-Mart)、IBM等公司,這些公司在他們的產業都是領導者,市占率很大,可說想盡各種辦法來遙遙領先第二名。

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這對我這種還沒有買房子的人來說,可以做為參考,避免被不肖房屋仲介業務員給騙了!

《Money+ 10月號》
只催買家趕緊簽約,不說有3天合約審閱期

「這個合約內容各家都一樣,標準版啦!您只要在這邊字簽字就行了。」小心,不要被仲介的催促語氣給迷惑了,只要遇到要簽字、蓋章的文件,一定都要特別留意。

依照「不動產經紀業管理條例」,業者有持契約向消費者(不論買方或賣方)解說的義務,消責者也有3天以上的「契約攜回審閱權」,因此在簽約前,一定要把合約條款逐條看仔細,遇到非勾選的空白,更要謹慎閱讀後再填寫。


只以折佣吸引買家簽約,不提醒可能的風險

「只要您現在簽字,我們就免收您2%的服務費,不過只限今天!」為了讓買責雙方在最後議價過程中順利達成協議,或是雙方出價差距不大、仲介想拉高買方出價時,業務員會在可允許的範圉內,把服務費直接折讓給買方,只賺賣方的佣金,以刺激成交。

不過,如果因此就匆促簽約購屋,事後很容易後悔。因此在簽約前,一定還要再次確認購屋標的是否真為自己需要及喜愛的物件,不要因為貪圖折佣而因小失大。

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搞不好很快就可以在台灣看到了!


《30雜誌11月號》

舉重的草莓、跳繩的檸檬,揮舞盾牌的番石榴,這是什麼怪玩意?原來這是美國一家標榜健康訴求的水果奶昔業者Jamba Juice,用擬人化、活力十足的水果們,作為形象代言,試圖扭轉消費者對奶昔不利健康的窠臼印象。

水果奶昔的確較有健康概念,但是黏糊狀的液體仍讓許多人不敢恭唯,同時,水果被打碎後,也失去了豐富的咀嚼感。Jamba Juice相信,新一代奶昔應該是有健康價值的可嚼奶昔,因此他們的實驗室裡,近幾個月來正積極尋求「吃的奶昔」,表現出水果的原汁原味。

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會想把這篇從30雜誌11月號看到的文章分享給有緣人看到,除了自己曾經是此科系的一員外,了解氣象的預測真的很不容易;另外一方面也是佩服這個團隊人員的搏命精神,讓台灣在颱風氣象預報上除了能更精準外,也能為國際的颱風研究盡一份心力!因此讓我們為這些真的為台灣付出的人掌聲鼓勵、鼓勵!


《30雜誌11月號》

韋帕颱風(Wipha)已在菲律賓東方海面成形。收音機急促地傳來新聞播報員提醒民做好防颱準備,當大家忙著拿膠布貼玻璃窗,或正準備開車到大賣場儲備物資「躲」颱風的同時,卻有一群人,正整理行囊,搭上漢翔公司的ASTRA噴射機,準備衝向颱風!他們瘋了嗎?

他們不「瘋」,卻有著「追風人」的暱稱。台中清泉崗機場的滑行跑道,因颱風逼近而顯得空盪盪,追風小組,一行六人穿著飛行制服,提著電腦,迎著頭頂的強風暴雨,一路踉蹌地走上飛機。再過10分鐘,他們將在暴風雨中,搏命度過6小時。

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看了這篇報導才知道離住家不遠的地方有這樣美味的綠豆糕,找個時間來去嚐嚐看不貴〈一包六個只賣15元〉卻美味的好東西!


《商業周刊1039期》

早上九點,台北市車水馬龍,匆忙趕上班人群熙來攘往。走進舊稱大稻埕的台北延平北路「龍月堂」老鋪子裡,時間似乎停步。七十五歲的老師傅正把一堆堆的綠豆粉推進木模,用木片壓勻,再以一把小木樁,從模型小如指甲般大的格子裡,敲出一排排整整齊齊的綠豆糕。這個動作,他已做了六十年,手上深赭色的檜木糕模,發出歲月的光澤。

完全得靠扎實慢工才能執行的手藝,在這個時代,是多麼不合經濟效益!龍月堂卻保持了這項延續七十五年的傳統,說這家的綠豆糕,是一項令人讚嘆的文化遺產也不為過。

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去年底,美國TIME雜誌的年度封面人物是「You(你)」,正式宣告「你」或「我」的個人時代已經來臨!

「成就你成為Somebody」的個人化服務,在這幾年正以不同形式冒出頭來。不過網路路世界很難計畫如何成功,因為每一個成功模式都是史無前例,但創造「甜蜜點」是一定要的。也就是說,足以打動人心的服務或影音資訊,不需要砸大錢行銷,就可以在短時間爆紅。


而當大部分業者還在思考如何給消費者它們想要的東西時,個人化服務提供者,已經放手讓消費者自己來。消費者同時是產品的製造者與消費者,同時透過網路社群的交流或是其它的曝光管道,讓一般人也能體驗原本只屬於達官顯貴、名流巨星的榮耀。

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六月中旬,農委會主委蘇嘉全公布有機農產品的合格認證標章要換成「OTAP」(Organic Taiwan Agricultural Product)。這代表發展十多年的台灣有機農產品,正式邁向一個新紀元。

今年元月底,「農產品生產及驗證管理法」實施,規定農產品要有生產履歷,因此有「OTAP」的誕生。而最晚到2009年,現有的四個有機認證標章將整合成為「OTAP」,方便辨識。

農委會副主委李健全解釋,今後有機產品必須提出生產履歷,標示不實的產品將會受罰。這樣能淘汰不良產品,保障守法的農民。

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根據相關機構的統計數字,目前全世界每三個人當中,至少有一人是手機族。手機已是不可或缺的生活元素。

順應時勢的是,在數位化的行動時代裡,行銷不必再是揮霍銀彈、堅壁清野的廣告大戰;一種強調精準、量身訂做的針點行銷〈Pinpoint marketing〉,已在手機世界裡蔓延開來。

針點行銷,是指一種「行為瞄準」〈behavioral targeting〉,將消費者的性別、年齡、職業等人口特質記錄下來,再針對不同屬性屬性的族群進行推銷工作。

由於手機具有「專屬個人」的私密特質,便成為針點行銷發展的首要平台。

媒體研究機構ABI在四月發表的報告指出,今年全球將有30億美元、相當於超過100億台幣的資金投入手機行銷市場。預計到2011年,手機行銷預算更將攀上190億美元的高峰。

為何針點行銷能吸引消費者青睞,讓大批業者趨之若騖?

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高希均教授根據杜拉克對台灣知識工作者的殷切期許,草擬了八條守則,希望大家來共同討論。

1. 不斷的自我超越,是不被淘汰的唯一保障。「學〈習〉力」勝過「學歷」。

2. 執行的工作〈或任務〉,圓滿完成。

3. 為提升組織績效貢獻心力。

4. 要有能力「講」明白、「寫」清楚、「聽」進去。

5. 對事注入創意、對人不歧視、對弱勢團體愛護。

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工作場域裡,心細的人會發現一個兩極化的現象;一個部門,總是有幾個人特別忙碌,幾個人特別悠閒;忙碌的人事情永遠做不完;悠閒的人,事情就是不會落到他們頭上。開會時,忙碌的人提供的點子又多又好;悠閒的人則不發一語,靜靜等待上級指示。沒多久,公司就指派那些忙碌的人來管理悠閒的人;因此,有些人不到三十歲就坐上主管大位,有些人則是一直安分守己,卻隨時處於失業的風險。

原因無它,因為忙碌的人特別會自我管理,在部門中展露頭角;悠閒的人則不知道如何凸顯自我能力!就老闆的觀點,沒能力管理自己的人,如何有能力管理別人?想跨入管理階層,就要及早進行自我管理的磨鍊。這是一種由觀念啟發,衍生為內化的行為模式,藉由日積月累的實踐變成習慣,進而呈現出獨特的領導風采與群眾魅力!趁年輕時鍛鍊自我管理七大習慣,將會是你在職場升遷的秘密武器!

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駭客蘇柏榕竊取中華電信、Yahoo!奇摩等近千萬筆的個人資料販售圖利,面對越來越多的資料外洩案例,個人要如何自保,避免後續的困擾?以下有七點可以提供參考:

1. 經常掃毒,下載所有軟體修正程式與安全更新。

2. 不要點選E-mail或MSN中來路不明的網址。

3. 看到登入頁面時,確認是否來自官方網站,還是假網頁。

4. 不要與他人共用帳號與電腦。

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亞馬遜網站成立之初,決定貼出顧客的書評,結果有些讀者把書批評得很糟。出版商抗議亞馬遜讓負面書評出現,亞馬遜創辦人兼執行長傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos)甚至接到出版商的來信說:「你大概不懂得怎麼做生意,東西要賣得出去才能賺錢。」

但貝佐斯不為所動,他認為亞馬遜不是靠把東西賣出去來賺錢,而是要協助顧客挑選他們想買的東西才會賺錢。類似這種不顧傳統思維,決斷而行的情況,在亞馬遜12年的發展歷程中,經常出現。

2005年,惠普科技公司前執行長卡莉.菲奧莉娜(Carly Fiorina)因為績效不佳等種種原因被迫離職,馬克.赫德(Mark Hurd)接任時,惠普全公司士氣相當低迷,但他並沒有為了一新氣象而大幅調整策略。他決定大致保留菲奧莉娜的策略組合,結果將菲奧莉娜的挫敗轉變為亮麗的成功。

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