台灣的微型企業，一家公司創辦後，能存活超過五年的，不到20%(政大企管系教授洪順慶)！
而這麽高的淘汰率揭示一個道理：固本與創新，是小創意變成大生意的兩大要素，缺一不可。要利用源源不絕的創意，跟仿冒者的產品產生差異化，提高技術難度。
此外加碼投資，提高進入門檻，也能嚇阻潛在的競爭者，讓創意更加值錢。而要確保創意可長可久，就需要固本，也就是回歸到產品本身的核心要素。當撥開創意的糖衣後，能讓客人一直回味再回流，才能可長可久。
因此若一個產品只有只有固本，卻未能源源不絕的創新，視將凋零老化；但若一個產品只有源源不絕的創意，而未能固本維持品質，則必將曇花一現。
祝各位事事順心，生活、工作都順利！
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2.如果有合作、試用資訊要提供，或有問題要詢問，請寄E-mail：hy321250@hotmail.com，謝謝！
- Sep 29 Sat 2007 20:00
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微型企業存活支柱 - 固本與創新
- Sep 26 Wed 2007 14:00
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身體商數(Body Quotient)試題：你對身體了解有多少？(解答)
1. D
每星期吃兩客牛排的人只會加快老化不到一年。而每天抽一包香菸的人會加快老化八年；好膽固醇的值只有29，會加快老化約四年；想逃開煩人的工作，這種壓力會讓你加快老化八年。
2. A
理想的血壓值為115/76。半數以上的心臟病例，可歸咎於125/80到140/90之間的血壓。
3. B
- Sep 25 Tue 2007 17:30
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身體商數(Body Quotient)試題：你對身體了解有多少？(3/3)
各位大大，
你對自己的身體了解有多少？如果不是很確定的話，請對以下每一個問題選擇一個你認為對的答案，最後看看你的得分，就知道你對自己的身體瞭解有多少了！
35. 下列關於關節的說法，哪一像是最正確的？
a. 關節幾乎全是由兩塊骨骼和中間的「鉸鏈」組成
b. 常吃魚油或堅果，更能潤滑骨骼和關節的銜接部位
35. 下列關於關節的說法，哪一像是最正確的？
a. 關節幾乎全是由兩塊骨骼和中間的「鉸鏈」組成
b. 常吃魚油或堅果，更能潤滑骨骼和關節的銜接部位
- Sep 24 Mon 2007 18:30
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身體商數(Body Quotient)試題：你對身體了解有多少？(2/3)
各位大大，
你對自己的身體了解有多少？如果不是很確定的話，請對以下每一個問題選擇一個你認為對的答案，最後看看你的得分，就知道你對自己的身體瞭解有多少了！
18. 誰最可能使你得到胃潰瘍？
a. 老闆(壓力所致)
b. 廚子(不良食物所致)
18. 誰最可能使你得到胃潰瘍？
a. 老闆(壓力所致)
b. 廚子(不良食物所致)
- Sep 23 Sun 2007 18:30
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身體商數(Body Quotient)試題：你對身體了解有多少？(1/3)
各位大大，
你對自己的身體了解有多少？如果不是很確定的話，請對以下每一個問題選擇一個你認為對的答案，最後看看你的得分，就知道你對自己的身體瞭解有多少了！
1. 下列幾項中，哪一項最不容易使你老化？
a. 每天抽一包香菸
b. 好膽固醇的值為29mg/dl
1. 下列幾項中，哪一項最不容易使你老化？
a. 每天抽一包香菸
b. 好膽固醇的值為29mg/dl
- Sep 22 Sat 2007 19:30
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我的中文好歌第20號 - 親愛的你怎麼不在我身邊
喜歡江美琪的聲音，也喜歡這首歌的MV。好聽的歌不論什麽時候聽起來都是有它的味道，而MV中澎湖的景色是那麽漂亮！藍天、白雲和湛藍的海水，我真的要找個時間來去澎湖玩。現在就來看看和聽聽這首好歌及MV！
親愛的 你怎麼不在身邊
作詞：鄔裕康 作曲：郭子 編曲：呂紹淳
親愛的 你怎麼不在身邊
作詞：鄔裕康 作曲：郭子 編曲：呂紹淳
- Sep 21 Fri 2007 20:00
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征服十二星座老闆
不論面對哪種類型的主管，要行銷自己前，有幾個共同的原則：
1. 你必須勤勞、努力。
2. 你了解主管所要達成的目標、使命，在你的崗位上努力協助他達成。
3. 把功勞歸給主管。
但除了掌握這三項原則，還可以更進一步，依不同星座主管的個性，用最適合的方式跟他溝通。以下是各星座主管的特性列表：
- Sep 20 Thu 2007 19:00
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讓自己成為職場中的搶手貨
在職場上，自我行銷已成為必備競爭力；然而，就像行銷商品一樣，行前必須先找到自己的優勢、價值及定位，之後再針對不同客群，分別向你的主管、同事和下屬來個淋漓盡致的自我行銷。
對自己明確的定位：
1. 找到自己的價值。
2. 絕對要正面。
3. 不斷主打你的強項。
2. 絕對要正面。
3. 不斷主打你的強項。
- Sep 19 Wed 2007 20:00
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我的中文好歌第19號 - 綠光
- Sep 18 Tue 2007 19:00
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讓自己大賣
這是全球頂尖商學院 - 哈佛MBA畢業生的最後一堂課。
如何成功讓自己成為職場上的搶手貨？哈佛商學院的兩位助理教授史汀柏格(Thomas Steenburgh)與諾頓(Michael Norton)提示兩個重點：
1. 如何將你的特長，轉換為「顧客」的福利，說明為什麽對方要選擇你。
2. 如何將「顧客」的福利，轉換為你的特長，了解顧客正在尋找什麽產品，接著問，我可以為他們做什麽？ 如何行銷自己，史汀柏格與諾頓提出三項評量重點：
2. 如何將「顧客」的福利，轉換為你的特長，了解顧客正在尋找什麽產品，接著問，我可以為他們做什麽？ 如何行銷自己，史汀柏格與諾頓提出三項評量重點：
- Sep 17 Mon 2007 19:00
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七大盈餘指標(5)~(7)
