祝各位事事順心,生活、工作都順利!

1.內容如有不小心侵犯智慧財產權請通知移除。

2.如果有合作、試用資訊要提供,或有問題要詢問,請寄E-mail:hy321250@hotmail.com,謝謝!

10/29的日資料檔案、外資持股和融資融券檔案已經出來了,請下載回去試試看吧!

今天的日資料已經包含期指資料,至於編號方式請參考"自製ezChart日轉檔資料來源說明"這篇文章。
PS : 感謝 "我想問一下" 提出的疑問

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這幾天從電視上的看到蘇慧倫新歌的MV,同時也看到唱片公司在網路上舉辦「你最喜歡蘇慧倫哪首歌活動」。她不少歌我都還蠻喜歡的,不過近期讓我印象很深刻的是她與羽泉合唱「還剩下什麽」這首歌。而這首歌的靈感是來自網路上流傳的故事〈MV的開頭就寫著 - 你的肩上有蜻蜓嗎?......〉,不管它真的或是假的,光聽蘇慧倫與羽泉詮釋這首歌就會讓人覺得感動,如果再加上觀看MV的話,更是會融入其中〈也要歸功竇智孔與夏如芝演得不錯〉。現在就來回味這首歌吧!

還剩下什麼
作詞:胡海泉 作曲:胡海泉

*(女)一落葉 在風裡搖 看自己如此渺小
   渴望得到 如今你啊 溫暖擁抱
   想你 每分每秒 夢醒了 無依無靠
   如今我盼 忘了你呀 的好
#(男)還剩下些什麼 只剩下兩滴冰凍的淚水
   一滴化鬥酒 添一分自醉
   一滴沉落於 歲月的潮水
△(男)還留下些什麼 只留下兩顆冰凍的眼淚
   一顆化頑石 拒絕傷悲
   一顆化絕情 靜候輪迴
Repeat *,#,△
(男)任往事呼嘯 憑記憶纏繞
轉載來自 ※Mojim.com 魔鏡歌詞網
(合)緣份已盡 說走就走 沒有徵兆
(男)任寂寞煎熬 憑思念灼燒
(合)天要下雨 誰也不能 阻撓
(男)還剩下些什麼 (女)還剩下些什麼
(男)只剩下兩滴冰凍的淚水
(女)     冰凍的淚水
(男)一滴化鬥酒 添一分自醉
  一滴沉落於 歲月的潮水
(男)還留下些什麼 (女)還留下些什麼
(男)只留下兩顆冰凍的眼淚
(男)一顆化頑石 拒絕傷悲
  一顆化絕情 靜候輪迴

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昨天一個人到金山走走的途中,在台北市重慶南路三民書局的三樓遇到了高木直子!

而要跟直子小姐妳講的話很簡單,因為我也是偶爾喜歡一個人出去走走、旅遊,雖然無法跟妳一樣將心情以書本分享給大家知道,不過希望之後有機會一個人到日本走走的時候,有機會跟妳在某個地方不期而遇!

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根據相關機構的統計數字,目前全世界每三個人當中,至少有一人是手機族。手機已是不可或缺的生活元素。
順應時勢的是,在數位化的行動時代裡,行銷不必再是揮霍銀彈、堅壁清野的廣告大戰;一種強調精準、量身訂做的針點行銷〈Pinpoint marketing〉,已在手機世界裡蔓延開來。
針點行銷,是指一種「行為瞄準」〈behavioral targeting〉,將消費者的性別、年齡、職業等人口特質記錄下來,再針對不同屬性屬性的族群進行推銷工作。
由於手機具有「專屬個人」的私密特質,便成為針點行銷發展的首要平台。
媒體研究機構ABI在四月發表的報告指出,今年全球將有30億美元、相當於超過100億台幣的資金投入手機行銷市場。預計到2011年,手機行銷預算更將攀上190億美元的高峰。
為何針點行銷能吸引消費者青睞,讓大批業者趨之若騖?

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10/26的日資料檔案、外資持股和融資融券檔案已經出來了,請下載回去試試看吧!

檔案下載後請直接放在ezChart資料夾下的Download資料夾,然後開啟ezChart按使用日資料轉檔按鈕進行轉檔及可(請記得先將連線設定中網路自動下載資料選項的勾取消)

另外在此請各位在下載檔案回去測試完之後,不管有無問題,都請回覆一下測試結果,好讓我知道有那些大大在幫我的忙及了解有問題的部分在哪裡。
假使還有空的話,也請不吝惜逛逛我Blog上那些有趣的廣告,給我一些鼓勵!
另外關於目前日資料
缺少期指資訊的部分現在在進行代碼編成的步驟(會跟ezChart目前的不同),資料的部分則是以台灣期貨交易所的日資料為準!如果順利
,預計從下星期一開始提供期指資料。

此外只要有人願意進行資料整理工作的話,像國外交易所的資訊(如道瓊指數、恆生指數.....)都可以匯進去ezChart中,此部份以後再說吧

而測試完之後
,我可能需要找一些願意幫忙的大大進行原始資料整理或產生轉檔檔案的工作,這樣子可以讓每天的檔案提供的時間能儘量提早!所以願意幫忙的大大現在就可以留言給我(最好留MSN帳號,到時候可以來開一次線上會議來討論一下)。
最後
再說明一下開發此程式的緣起及目標,歡迎各位大大提供意見
緣起
因ezChart大大無私貢獻這麼久
,可能因現在要全力服務使用ezChart 2.x版付費的用戶,所以要停止提供1.x版每日資料。不過因為我已經習慣1.x的介面,所以就想自己開發這些轉檔檔案讓我現在的ezChart1.x版能繼續使用下去

目標

1. 開發ezChart大大現在每日提供的三個檔案
(1) 日資訊(我的部分目前不會提供期指類的資訊
,因為還沒找到好的資料提供地方及要如何整理的方式)
(2) 外資持股資訊
(3) 融資融券資訊

2. 因為使用與ezChart大大相同的原始檔案格式
,所以可以沿用ezChart程式原來的機制進行更新,也不用考慮其它方式可能會產生的問題
3. 檔案以後原則會採免費提供的方式(每天會在這裡發佈)

4. 測試完成之後會找幾位願意配合的大大來進行原始資料的蒐集及如果我無法提供檔案時的備援
,好讓檔案都能準時提供
至於其它的相關的訊息,請各位看一下 "ezChart專區" 這個文章分類中的文章即可!
感謝各位的幫忙!
下載處 : 日資料檔(961026.dly)
,包含
1. 股息股利資料
2. 上市上櫃個股日資訊
3. 上市上櫃類股日資訊
4. 期指資料


下載處 : 外資持股檔(961026.fdl)

下載處 :
融資融券檔(961026.mdl)

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10/25的日資料檔案、外資持股和融資融券檔案已經出來了,請下載回去試試看吧!

檔案下載後請直接放在ezChart資料夾下的Download資料夾,然後開啟ezChart按使用日資料轉檔按鈕進行轉檔及可(請記得先將連線設定中網路自動下載資料選項的勾取消)

另外在此請各位在下載檔案回去測試完之後,不管有無問題,都請回覆一下測試結果,好讓我知道有那些大大在幫我的忙及了解有問題的部分在哪裡。
假使還有空的話,也請不吝惜逛逛我Blog上那些有趣的廣告,給我一些鼓勵!
另外關於目前日資料
缺少期指資訊的部分現在在進行代碼編成的步驟(會跟ezChart目前的不同),資料的部分則是以台灣期貨交易所的日資料為準!如果順利
,預計從下星期一開始提供期指資料。

此外只要有人願意進行資料整理工作的話,像國外交易所的資訊(如道瓊指數、恆生指數.....)都可以匯進去ezChart中,此部份以後再說吧

而測試完之後
,我可能需要找一些願意幫忙的大大進行原始資料整理或產生轉檔檔案的工作,這樣子可以讓每天的檔案提供的時間能儘量提早!所以願意幫忙的大大現在就可以留言給我(最好留MSN帳號,到時候可以來開一次線上會議來討論一下)。
最後
再說明一下開發此程式的緣起及目標,歡迎各位大大提供意見
緣起
因ezChart大大無私貢獻這麼久
,可能因現在要全力服務使用ezChart 2.x版付費的用戶,所以要停止提供1.x版每日資料。不過因為我已經習慣1.x的介面,所以就想自己開發這些轉檔檔案讓我現在的ezChart1.x版能繼續使用下去

目標

1. 開發ezChart大大現在每日提供的三個檔案
(1) 日資訊(我的部分目前不會提供期指類的資訊
,因為還沒找到好的資料提供地方及要如何整理的方式)
(2) 外資持股資訊
(3) 融資融券資訊

2. 因為使用與ezChart大大相同的原始檔案格式
,所以可以沿用ezChart程式原來的機制進行更新,也不用考慮其它方式可能會產生的問題
3. 檔案以後原則會採免費提供的方式(每天會在這裡發佈)

4. 測試完成之後會找幾位願意配合的大大來進行原始資料的蒐集及如果我無法提供檔案時的備援
,好讓檔案都能準時提供
至於其它的相關的訊息,請各位看一下 "ezChart專區" 這個文章分類中的文章即可!
感謝各位的幫忙!
下載處 : 日資料檔(961025.dly)

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高希均教授根據杜拉克對台灣知識工作者的殷切期許,草擬了八條守則,希望大家來共同討論。
1. 不斷的自我超越,是不被淘汰的唯一保障。「學〈習〉力」勝過「學歷」。
2. 執行的工作〈或任務〉,圓滿完成。
3. 為提升組織績效貢獻心力。
4. 要有能力「講」明白、「寫」清楚、「聽」進去。
5. 對事注入創意、對人不歧視、對弱勢團體愛護。
6. 遵守個人倫理規範與企業社會責任。
7. 不論工作或生活,節約能源。
8. 「終身學習」變成終身實踐。
這八條守則,與杜拉克提出增進自己效能的五項建議也相互呼應:
1. 堅持追求自己所設的項目與願景。
2. 尊重工作的完整性,不流於平庸。
3. 終身學習融入生活之中。
4. 建立一套自己檢驗績效的方法。
5. 一但工作改變時,就要有新思惟,接受新工作的挑戰。
杜拉克一再肯定「知識工作者是最大資產」,」八條守則將會使最珍貴的資產極大化。
《以上心得摘要整理取自256期遠見雜誌》

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10/24的日資料檔案、外資持股和融資融券檔案已經出來了,請下載回去試試看吧!
檔案下載後請直接放在ezChart資料夾下的Download資料夾,然後開啟ezChart按使用日資料轉檔按鈕進行轉檔及可(請記得先將連線設定中網路自動下載資料選項的勾取消)

另外在此請各位在下載檔案回去測試完之後,不管有無問題,都請回覆一下測試結果,好讓我知道有那些大大在幫我的忙及了解有問題的部分在哪裡。
假使還有空的話,也請不吝惜逛逛我Blog上那些有趣的廣告,給我一些鼓勵!
另外關於目前日資料
少期指資訊的已有熱心大大提供一個網址可下載資料初步看過應該可以使用。不過因為不知ezChart大大原先對期指資料的編號方式所以就算要放進去編號也會變動這部分等有新的想法或方式出來,再跟各位報告!
而測試完之後
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最後
再說明一下開發此程式的緣起及目標,歡迎各位大大提供意見

緣起
因ezChart大大無私貢獻這麼久
,可能因現在要全力服務使用ezChart 2.x版付費的用戶,所以要停止提供1.x版每日資料。不過因為我已經習慣1.x的介面,所以就想自己開發這些轉檔檔案讓我現在的ezChart1.x版能繼續使用下去

目標

1. 開發ezChart大大現在每日提供的三個檔案
(1) 日資訊(我的部分目前不會提供期指類的資訊
,因為還沒找到好的資料提供地方及要如何整理的方式)
(2) 外資持股資訊
(3) 融資融券資訊

2. 因為使用與ezChart大大相同的原始檔案格式
,所以可以沿用ezChart程式原來的機制進行更新,也不用考慮其它方式可能會產生的問題
3. 檔案以後原則會採免費提供的方式(每天會在這裡發佈)

4. 測試完成之後會找幾位願意配合的大大來進行原始資料的蒐集及如果我無法提供檔案時的備援
,好讓檔案都能準時提供
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工作場域裡,心細的人會發現一個兩極化的現象;一個部門,總是有幾個人特別忙碌,幾個人特別悠閒;忙碌的人事情永遠做不完;悠閒的人,事情就是不會落到他們頭上。開會時,忙碌的人提供的點子又多又好;悠閒的人則不發一語,靜靜等待上級指示。沒多久,公司就指派那些忙碌的人來管理悠閒的人;因此,有些人不到三十歲就坐上主管大位,有些人則是一直安分守己,卻隨時處於失業的風險。
原因無它,因為忙碌的人特別會自我管理,在部門中展露頭角;悠閒的人則不知道如何凸顯自我能力!就老闆的觀點,沒能力管理自己的人,如何有能力管理別人?想跨入管理階層,就要及早進行自我管理的磨鍊。這是一種由觀念啟發,衍生為內化的行為模式,藉由日積月累的實踐變成習慣,進而呈現出獨特的領導風采與群眾魅力!趁年輕時鍛鍊自我管理七大習慣,將會是你在職場升遷的秘密武器!
1. 堅持參與
2. 堅持實做
3. 追根究底
4. 大膽提問
5. 辯證思考
6. 打破規矩
7. 隨時應變

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10/23的日資料檔案、外資持股和融資融券檔案都已經出來了,請下載回去試試看吧!
PS:因為剛剛有些資料沒有整理好,如果你在PM 10:50前下載外資持股和融資融券檔案的話,請重新下載測試

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10/22的日資料檔案、外資持股和融資融券檔案已經出來了,請下載回去試試看吧!
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(3) 融資融券資訊

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