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hy321250好歌、好廣告及讀書心得記錄處- Mar 25 Tue 2008 23:34
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現金轉換循環看企業營運榮枯
- Mar 20 Thu 2008 23:36
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七大盈餘指標檢驗公司盈餘品質
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- Mar 19 Wed 2008 23:14
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現金流量表與分析重點
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- Mar 14 Fri 2008 23:21
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資產負債表與分析重點
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- Mar 13 Thu 2008 23:40
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股東權益報酬率與股價淨值比綜合比較法
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- Mar 12 Wed 2008 23:35
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投資股票的五大關鍵因素
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- Mar 11 Tue 2008 23:32
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直接金融投資工具預期報酬率觀念
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- Mar 10 Mon 2008 23:24
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現金股息殖利率高低正確與否的考量因素
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- Mar 10 Mon 2008 08:20
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20080309個股學習追蹤6204(艾華)

因為最近開始在上一些理財的課程,所以開始試著用一些指標及財務資訊找出符合條件的股票。為了方便自己記錄及追蹤,因此將畫出來的Excel圖片貼上來,以供自己和有需要的大大參考! 其中圖片的Y座標部分,為了使圖片比較好看,所以有將部份數值進行處理,所以請要參考的人請看圖上各線條的趨勢即可,數值不要參考! 最後再次說明找出來的資料僅供大家參考使用,如果各位大大有任何心得願意提供出來給我或大家參考,也請不吝賜教,謝謝!
- Mar 09 Sun 2008 13:53
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第二次捐款報告
- Mar 08 Sat 2008 15:44
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3原則4技巧,速戰速決開完會
看到朋友寄來的這封E-mail內容,真是頗有同感!實際所處的工作環境,確實有時候開會是蠻沒有效率的,而且讓人開的很煩!只是我是小ㄎㄚ,以下講的3原則4技巧,大概只有技巧2 ~ 4是自己可以掌握作到的;其餘的等到我有機會變成小官再來實踐囉! ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 作者:黃又怡
開會,是組織內公認最浪費時間的活動之一。開會一小時的成本,等於每一個與會者的時薪總和,而這還不包括與會者出席時間的機會成本在內。因此,會議的成本經常比會議所能帶來的利潤高出很多。以下3項基本原則和4個開會技巧,可有助於減少會議時間的浪費:
原則1:取消不必要的會議
開會,是組織內公認最浪費時間的活動之一。開會一小時的成本,等於每一個與會者的時薪總和,而這還不包括與會者出席時間的機會成本在內。因此,會議的成本經常比會議所能帶來的利潤高出很多。以下3項基本原則和4個開會技巧,可有助於減少會議時間的浪費:
原則1:取消不必要的會議





