祝各位事事順心,生活、工作都順利!

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2.如果有合作、試用資訊要提供,或有問題要詢問,請寄E-mail:hy321250@hotmail.com,謝謝!

文章標題是9月份遠見雜誌中的一篇文章,這篇文章介紹了每天記錄排碳量的阿乾─張楊乾的減碳足跡。而看完這篇文章後,回頭看看自己現在其實真正做得好的只有使用大眾交通工具這一項,其它部分好像還有待加強來進行減量的動作!因此藉由這篇文章把一些相關資訊記錄下來,除了讓自己隨時參考外,也讓有機會逛到這裡的你來檢視一下你每日的貢獻程度可能到怎樣的程度,看看是否和我一樣有改進的空間(希望你不是啦)!
下表是消費各項物品會排放的碳量
搭一層電梯0.218公斤開冷氣一小時0.621公斤吹電扇一小時0.045公斤看電視一小時0.096公斤使用省電燈泡一小時0.011公斤使用白熾燈泡一小時0.041公斤使用筆記型電腦一小時0.013公斤開車一公里0.22公斤騎機車一公里0.055公斤搭公車一公里0.08公斤搭捷運一公里0.07公斤外食吃一個便當0.48公斤燒一公斤的紙錢1.46公斤丟一公斤的垃圾2.06公斤吃一公斤的牛肉13公斤用一度電力0.638公斤用一度水0.194公斤用一度天然氣2.1

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今天這份測試檔案已經將上市上櫃類股及大盤的資訊加進去了,想試試看的夥伴請下載回去測測看!
如果各位測試有看到問題,或是有疑問的話,請直接在置頂的ezChart文章回覆即可!
而日資料的部份,如果在測試後沒有太大問題的話,應該就到此為止!因為期指類的資料,我目前不知道如何整理?如果有人可以提供整理的方式或自願來做整理的工作,請在此留言。
另外等到外資持股跟融資券資訊兩份檔案都OK後,我會將如何各項資料如何整理的方式列出來,希望到時候能採有空的人就去整理,這樣提供檔案的速度應該會比較快!
至於其它的相關的訊息,請各位看一下 "ezChart專區"

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日本可說是最強調 "Sense" 的社會之一,觀察指標就是「常識力」。不僅有機構舉辦「常識力檢定測驗」,市面上還有各式各樣關於常識力的參考書。檢定成績也可以作為履歷表上的個人紀錄。
常識究竟包含哪些範疇?日本常識力檢定協會列舉出六項:
1. 說話方式跟禮節。
2. 食衣住行育樂相關的知識。
3. 在社會、組織中必知的細節。
4. 生活中常見的法律問題。
5. 理財、經濟切身相關的資訊。
6. 教養。

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找到微軟提供的檔案分享空間,所以就直接將檔案放上去讓有興趣的人下載回去試試看
有發現問題,請在這篇文章後留言給我(如無法留言就是我將此文章的留言給鎖定了,請直接到ezChart相關最新文章內留言即可)
檔案及測試的注意事項,請參考"ezChart日資料測試檔案(不含類股)"這篇文章及本文其它部份........
下載處 :

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美國「紅皮書」雜誌(REDBOOK)提供下面三個簡單的放空方式,看似浪費時間,但背後卻隱藏著優點,再面對快速的工作步伐時,才能找回自己的節奏。
1. 做白日夢
    美國達特茅斯學院(Dartmouth College)最新研究顯示,儘管胡思亂想的內容對當下來說並不緊急,但它反而會反映出一些你需要時間思考或處理的事情。
2. 八卦一下
    與同事擺龍門,不論是說負面的八卦,或正面的分享資訊,除了能維繫彼此的情感,在聊天當下,會增進腦內啡(endorphin)濃度,進而減緩壓力、增加愉悅感。

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感謝各位熱情贊助幫忙測試, 目前已經將股利資料及個股日資料部分的程式碼撰寫OK
附件 "961012.dly" 這個檔案就是利用程式轉出來的結果
先請大家試試看ezChart能不能順利的將檔案給轉進去?
如果能轉得進去, 再檢查看看個股及股利的資料有無異常狀況?
PS : 1.目前會有誤差的部分是成交量, 如果有看到成交量差異過大的部分再回覆給我
        2.股利資料檔案如附件另兩個檔案(這是原始的檔案)

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因ezChart大大11月開始停止提供1.x版的轉檔資料,但是應該有很多人跟我一樣還是有需要用到1.x版的資料,所以現在在開發1.x版的原始轉檔資料(也就是目前各位每天下載的檔案)
日資料的部分應該在一個星期內會OK,因此到時候我需要一些夥伴幫我測試一下,如果你有意幫忙的話,請留下e-mail回覆在本篇文章後,我到時候會將檔案e-mail給各位,請各位幫忙測一下
而其它的兩個檔案,等到日資料檔案沒有問題後再繼續開發
Thanks

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1.網路為主要情報來源:我已經不看報紙、電視,頂多試看看半島電視台那樣的國際性報導。不過,我的情報都是來自網路,而網路上的報導也都是以相同大小並排,所以我可以自己決定頭條新聞。
2.不被動接受情報:我自己主動汲取情報,我會針對自己有興趣的類別,譬如「全球經濟」、「日本經濟」、「地方自治動向」等,活用RSS(寄送網站文章的標題與概要的發訊系統),從眾多來源收集情報。
3.腦中建立情報架:接收情報時,我會先在自己的腦中搭個「情報架」,等到新情報進入時,就把放在架上的情報取出、合成,唯有這樣自行加工的情報,才能變成你的新想法。現在我的腦中,大約有五十個到六十個情報架。我會建議學生,每週六空出三小時,用Google搜尋自己關心的事,匯整後出來的報告,就是第一個情報架。

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以下是這個公益活動的介紹,喜歡的話可以去參加,聽好音樂順便做公益!當然隋棠的這支廣告也不錯看!
台灣首屆公益+衝浪+音樂派對活動,對社會大眾傳遞公益救助與熱愛生命的精神。「1919」就是「要救!要救!」(諧音),活動所得將捐予基督教救助協會「第六屆1919愛走動」公益計劃,救助台灣貧困的急難家庭。
基督教救助協會舉辦「1919公益衝浪音樂季」公益活動,邀請凱渥名模-隋棠擔任公益活動大使,並號召大家以實際行動,關懷救助台灣的急難家庭。

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職場上的一般工作者,也須具備情報力,才能在職場先聲奪人,掌握機先。但情報究竟是什麽?又該如何強化個人的情報力?
早稻田大學商學院就受內田和成把情報分為三類,第一種,是利用Google等搜索引擎、商用、媒體資料庫所查到的資訊,這是任何人都查得到的情報;第二種,是把自己的經驗或想法加到情報中的東西;第三種則是直接與人談話或在現場看到、聽到,只有自己才知道的情報。
一言以蔽之,「情報跟資料不一樣的地方,就在於情報要有用處」。情報涉及的範圍有資料、資訊、知識三種,資料是一些記錄或數據,經過整理、文字化、分類後的才能稱作資訊;至於將資訊經過比較、交談、與其它資訊產生關聯性時,資訊才能成為知識。
而這整各過程若再加上個人的經驗及人脈網絡,就如同情報高手長谷川慶太郎所說,

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美國明尼蘇打大學卡爾森管理學院教授馬可斯(Alfred A.Marcus)的研究發現,在美國一千大企業中,有3.2%連續十年表現超乎預期。在馬可斯的新書《大贏家與大輸家》(Big winners and big losers)裡,他分析這些企業的經營策略,包括如何在市場上發掘其他競爭者沒注意到的機會,以及如何在靈活創新與嚴謹紀律之間取得平衡等致勝秘訣。
而贏家企業共同的致勝關鍵,就是它們通常善於找到最佳擊球點,也就是打高爾夫中所謂的「甜蜜點」。那麽,如何從「甜蜜點」成功出擊?以下是馬可斯在書中提到的幾個重點:
1.如果沒有十足的把握,那麽與其從事高風險的陌生創新,不如全力發揮自己最擅長的能力。
2.看準利基市場的目標顧客,別想贏者通吃,而且自己的策略要更加彈性化。
3.將「品牌力」從自家產品延伸到跨界產業,讓影響力更為擴大。
4.別緊抱著受專利保護的技術不放,你應該從顧客的角度發想整合性解決方案,並從中獲利。
5.好產品必須出現在需要它的顧客買得到的地方,因此,你應該發揮創意,為你的產品找出更多以前沒想到過的通路。

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