對於想要創業，或是已經在路上的企業主，不管是要增進企業經營知識，還是尋找讓企業利潤成長的新路徑，最快的方式就是上相關的經營管理課程，學習講師分享的相關知識。至於這次要分享不久前去上的戰國策戰爭學院企業利潤成長戰略課程，除了事前有聽免費線上體驗課程，對整體課程架構有初步認識外，很重要地，就是講師由戰國策執行長林尚能先生親自擔任，相信在正式付費課程中，應該可以聽到不少他的實務經驗分享，而後來實際上了兩天實體課程後，這部分也沒令人失望，再搭配講義上的內容，自己覺得不管大大目前是什麼身分，來上戰國策這個企管課程應該都會有所得的。
這次兩天的戰國策戰爭學院企業利潤成長戰略課程，上課地點是在離松山機場很近寰宇創新商務中心，周邊大眾交通相當便利，要搭飛機來聽課也沒問題。
當天進到上課教室，除了場地蠻寬敞外，戰國策戰爭學院企業利潤成長戰略課程授課人數也有控管，目前上限就是20位。
戰國策戰爭學院企業利潤成長戰略課程是有講義的，但實際上完後，個人覺得最精彩的部分，是講師林尚能先生分享經營戰國策跟其它投資事業的實務狀況，而且是成功跟失敗都有，因此對現場已經是企業主的學員來說，能很務實地做為企業經營調整的參考，至於對還沒創業或是籌備中的學員，也能從中獲取對自己有用的知識，幫助未來創業時能更順利。
總共要上兩天的戰國策戰爭學院企業利潤成長戰略課程，其實能聽到相當豐富資訊，接著就來分享一些個人覺得實用的內容，讓有興趣的大大做為參考。
●如何改善公司業績
-分析公司虧損原因，並提供解決方案。
-使用行銷策略工具和管理工具來改善績效。
-利用AI找出業績不佳的根本原因。
●提升公司銷售額的四種方法
-提升商品和服務的競爭力。
-擴展市場和銷售投入。
-加強行銷推廣。
-改善銷售策略。
●商品品質決定市場銷售
-商品品質不佳，市場銷售會遇到困難。
-商品品質好，市場銷售會比較容易。
-市場調查分析有助於拓展市場。
●建立成功案例專區，吸引更多客戶
-公司網站應建立成功案例專區，藉此展示與知名客戶合作案例，吸引更多客戶。
-犧牲利潤，爭取知名客戶，建立口碑。
●購物官網和公司官網獨立設置
-將購物官網和公司官網獨立設置，然後在公司官網內設置成功案例專區。
-購物官網以激發購買慾為主，可加入網紅與部落客的推薦資訊。
●創業初期網站建置建議
-創業初期預算不足時，可以使用免費網站。
-如果想做大做強，必須要有自己的網站。
-網站建置要注重規模和服務，才能吸引客戶。
●新創公司如何招募員工
-新創公司招募員工時，工作態度比學歷更重要。
-好的員工很難找，要珍惜。
-新創公司可以考慮外包一些工作，以節省成本。
●如何取得客戶資訊並進行後續銷售
-可以透過多樣性工具取得客戶訊息，如電話、Line。
-聯絡客戶時，應先關心客戶的使用情況，再推銷新服務。
-可以透過分析來改善績效不佳的問題。
●開源節流，開源比節流更重要
-降低成本很難，開源更容易。
-鼓勵員工提出改善建議，並給予獎勵。
-改善建議若能幫助公司節省成本，則給予獎金。
●企業人才招募與培訓
-企業需要招募優秀人才，並對其進行培訓。
-可以透過線上課程等方式訓練員工。
-鼓勵員工閱讀，並分享閱讀心得。
●如何招募和留住優秀員工
-優先錄用自費參加商業課程或潛能發展課程的員工，因為他們具有強大的學習能力和自我成長意識。
-設計激勵制度，如薪資福利升遷等，讓員工積極工作。
●提升員工工作能力
-分享提升員工工作能力的方法。
-建立標準作業流程，避免因人員異動而產生問題。
●數據分析在決策中的重要性
-資料分析師可以幫助企業做出更明智的決策。
-數據分析可以幫助企業分散風險。
-數據分析可以幫助企業提高效率。
●創業商業計劃書撰寫
-討論創業商業計劃書的重要性。
-商業計劃書可幫助創業者獲得資金、尋找創投或股東。
-創業者可使用AI工具自動產生商業計劃書，再視需要進行修改。
●電商業績提升策略
-設定目標，優化使用者體驗，調整產品庫存，行銷策略，提高網站曝光度，運用資料分析和工具，定期進行個人化行銷。
-建立客戶服務，解決客戶問題和投訴，並提供多種支付方式和物流方式選擇，提高客人購物便利性和滿意度。
-監控市場競爭對手的動向，學習成功和失敗的案例，發掘市場機會，調整產品和行銷策略，持續不斷改善。
●訂閱制的優勢
-訂閱制可以拉長銷售機會和頻率，將消費者變成長期客戶。
-一旦消費者開始付費，他們就有可能持續付費，但前提是服務或商品要好。
-利用不同的訂閱制方案可以吸引更多客戶。
-訂閱制可以節省人力成本和時間成本。
-訂閱制可以幫助公司了解未來的營收，方便公司進行規劃和決策。
●如何提高網站排名和客戶轉換率
-透過撰寫優質文章，提升網站排名，吸引潛在客戶。
-文章內容要滿足顧客需求，建立信任感，促使顧客產生購買或比較行為。
●精準客戶獲取與廣告投放
-精準客戶獲取可以透過客戶營運、優化網站等方式實現。
-精準客戶是指在網路上搜尋特定產品或服務的人，他們更有可能成為付費客戶。
-廣告投放應針對目標客戶，避免浪費廣告費用。
●公司網站優化建議
-來電顯示號碼應放在網站明顯位置，方便客戶記憶和撥打。
-盡量減少客戶等待時間。
-從顧客角度出發，優化網站設計與服務，提升顧客體驗。
●如何尋找合適的行銷人員
-建議可找商學院的學生作為實習生，他們的能力與外包團隊相當，但缺乏經驗。
-內部需要有經驗豐富的行銷人員與實習生合作，以提高工作效率。
-實習生的能力可能比外包團隊更好，但公司內部需要有強大的行銷人員。
●人才招募與篩選
-人才招募與篩選至關重要，需要考慮候選人的適應性、能力和對公司貢獻。
-傳統面試方式有誤判風險，有些人擅長口才但不具備實際能力。
-人工智慧系統可以輔助人才選擇，降低招募風險和損失。
●建立接班人制度，確保公司永續經營
-公司人數較多時適合導入接班人制度。
-將公司劃分為多個獨立部門，每個部門都有自己的團隊和負責人。
-部門主管對部門盈虧負責，並擁有經營權。
●訂定明確目標的重要性
-哈佛大學研究發現，只有3%的學生有明確的未來目標並寫下來，13%有設定目標但未寫下，84%沒有特定目標。
-十年後追蹤調查，有寫下目標的人平均年收入是未寫下目標者的兩倍。
-訂定明確目標有助於個人和公司的發展。
●設定目標的三大要點
-設定目標時，應以收入、公司營收、部門營收等與績效相關的指標為目標。
-目標要具體量化，例如一年內減肥5公斤，而不是抽象的新東西。
-大聲喊出目標或將其具體化，並發佈在個人媒體上，讓親朋好友都知道。
講師林尚能先生在教授利潤成長戰略課程時，也有安排部分實務練習，而這些練習則有蠻大比例結合了現階段最夯的AI，透過課程裡提供有涵蓋企業管理學和策略工具指令的企業管理策略工具網站，可以讓包括我在內的所有學員能現學現賣，透過ChatGPT、Copilot、Gemini這些AI工具快速產生相關企業經營跟企業行銷相關內容，不管是做為參考或是實際應用都可以呢！
這次上戰國策戰爭學院企業利潤成長戰略課程，自己感覺講師林尚能先生真的樂於分享，像是自家公司戰國策為什麼要印製精美業務說明手冊的考量，他也都在課程中詳細地說明，因為這對增加客戶與企業利潤是有幫助的說…
這次上課的學員中，有部分是企業主，所以講師林尚能先生也會盡量利用一些空檔時間現場解答他們提出的問題，而且還阿沙力地說之後有問題，在時間允許下，可以去公司現場協助，而且還要自己出交通費呢！
授課內容外，戰國策戰爭學院很看重這個課程，也能從一些小細節看出來，除了交通方便且舒適的場地，上課兩天的午餐跟下午茶點心，應該也是自己近期上課吃到餐點最豐盛的說…
這次上戰國策戰爭學院企業利潤成長戰略課程，就自己來說，除了學習到企業經營、企業成長相關知識外，講師林尚能先生分享經營戰國策跟其它投資事業的成功跟失敗實務狀況，也是很有用的經驗，至於實務練習時使用到的AI工具，現階段更是可以直接後續使用，所以大大如果有在考慮上這類課程的話，可以先去參加戰國策戰爭學院企業利潤成長戰略課程的免費線上體驗課程，如果覺得適合的話，再報名參加正式付費課程吧！
戰國策戰爭學院企業利潤成長戰略課程
免費線上體驗課程：https://www.nss.com.tw/profit-growth-course2
正式付費課程：https://www.nss.com.tw/product/war-college
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