公告事項

祝各位事事順心,生活、工作都順利!

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12/28 的日資料檔案、外資持股和融資融券檔案已經出來了,請下載回去試試看吧!

 

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1. 為了避免太早提供的日資料有問題,以後都是一次提供

2. 整理資料難免有整理錯或其它原因造成檔案延遲或錯誤,因此請各位一定要去看置頂文章ezChart日轉檔檔案相關事項公告,以了解相關情形。

3. 如果有缺少部分資料的人,我已經壓縮一份我目前用的ezChart1.x的資料檔案,請到ezChart程式完整資料檔案(至20071221止)此篇文章內的下載點下載。

4. 小圈圈的部分已經申請成功了,初步看起來還有蠻多功能的,因此請各位有在使用ezChart1.x的大大來申請,共同討論研究ezChart1.x 版的資訊,以及股市心得的交流。而下載日資料及相關的訊息公告也會視小圈圈的穩定性來進行部份訊息移至小圈圈的動作,所以請大家務必加入小圈圈(直接點這裡)!(如果不是PIXNET會員,請申請會員)

 

最後如果下載進行更新有發生錯誤的話,請告訴我!而其餘的部分請自行參考相關文章,謝謝!

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12/27 的日資料檔案、外資持股和融資融券檔案已經出來了,請下載回去試試看吧!

 

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3. 我申請了PIXNET的小圈圈,不過要PIXNET會員10人以上聯署才能開立(目前已有8位聯署),麻煩大家支援一下(如果不是PIXNET會員,歡迎申請會員),如果開立後,也許能利用小圈圈的功能來做一些事,聯署的路徑請點選這裡,然後回覆文章即可,謝謝!

4. 如果有缺少部分資料的人,我已經壓縮一份我目前用的ezChart1.x的資料檔案,請到ezChart程式完整資料檔案(至20071221止)此篇文章內的下載點下載。

 

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12/27 今天已訂購,也請醫改會的人員直接將筆記本寄給陽光.空氣.水與Matthew兩位大大,兩位大大收到後請記得回應一下,謝謝!

12/21 還有三本可以供索取,趕快留資料吧!


所以趁著自己要買的時候,先另外購買五本給各位大大索取,索取方式會在文章最後說明。


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12/26 的日資料檔案、外資持股和融資融券檔案已經出來了,請下載回去試試看吧!

 

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12/25 的日資料檔案、外資持股和融資融券檔案已經出來了,請下載回去試試看吧!

(因整理上櫃類股資料存錯檔,所以日資料有少資料,因此在12/26 AM 12:15 之前下載的大大請重新下載,謝謝!)


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12/24 的日資料檔案、外資持股和融資融券檔案已經出來了,請下載回去試試看吧!

 

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單一檔案下載後請直接放在ezChart資料夾下的Download資料夾,而自解壓縮檔下載後請自行解壓到ezChart資料夾下的Download資料夾,然後開啟ezChart,按使用日資料轉檔按鈕進行轉檔及可(請記得先將連線設定中網路自動下載資料選項的勾取消)

 

目前期指編碼方式與原先ezChart大大提供的不同,編號方式請參考自製ezChart日轉檔資料來源說明這篇文章。

 

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這是施崇棠在遠見人物論壇演講的精華整理,讓大家知道華碩這幾年來用了何種方法來逐步實現所擬定的巨獅策略,或許可以作為參考!

《遠見雜誌257期》

很高興有這個機會來跟各位進分享過去自己的一些心得。今天以「巨獅策略一華碩的贏家之路」為題,其實就是來跟大家聊聊華碩經驗。

「巨獅」,這個名詞其實是代表公司的symbol (象徵),但是不是真的叫巨獅,我想還差很遠,但策略是往這個方向去發展,甚至是巨獅的平方。

而且今年華碩品牌與代工宣布分開,也正是以「巨獅的平方」來說明我們的做法。

在2001年的時候,華碩在獲利上一度達到最高峰,但我自己在內部看到的卻是一個跟過去不一樣的華碩。

到2002年的時候,就從最高點下滑。那時,我們曾下過一番苦工進行反省,為了讓所有的同仁更警惕,就開始在內部發動巨獅策略。

PC產業是非常競爭的,尤其是因為標準化的關係,除了第一名之外,其他都很辛苦。真正的品牌領導音,都是遙遙領先第二名,現在我就舉出一些公司來和大家分享。

像GE、豐田(TOYOTA)、沃爾瑪(Wal-Mart)、IBM等公司,這些公司在他們的產業都是領導者,市占率很大,可說想盡各種辦法來遙遙領先第二名。

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這是朋友寄的E-mail,文章內容狠搧情,但實際的意思卻不是那樣哦!看一看,笑一笑吧!

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