公告事項

祝各位事事順心,生活、工作都順利!

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10/26的日資料檔外資持股和融資融券檔案已經出來了,請下載回去試試看吧!

檔案下載後請直接放在ezChart資料夾下的Download資料夾,然後開啟ezChart按使用日資料轉檔按鈕進行轉檔及可(請記得先將連線設定中網路自動下載資料選項的勾取消)

另外在此請各位在下載檔案回去測試完之後,不管有無問題,都請回覆一下測試結果,好讓我知道有那些大大在幫我的忙及了解有問題的部分在哪裡。

假使還有空的話,也請不吝惜逛逛我Blog上那些有趣的廣告,給我一些鼓勵!

另外關於目前日資料
缺少期指資訊的部分現在在進行代碼編成的步驟(會跟ezChart目前的不同),資料的部分則是以台灣期貨交易所的日資料為準!如果順利
,預計從下星期一開始提供期指資料。

此外只要有人願意進行資料整理工作的話,像國外交易所的資訊(如道瓊指數、恆生指數.....)都可以匯進去ezChart中,此部份以後再說吧


而測試完之後
,我可能需要找一些願意幫忙的大大進行原始資料整理或產生轉檔檔案的工作,這樣子可以讓每天的檔案提供的時間能儘量提早!所以願意幫忙的大大現在就可以留言給我(最好留MSN帳號,到時候可以來開一次線上會議來討論一下)。

最後
再說明一下開發此程式的緣起及目標,歡迎各位大大提供意見

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10/25的日資料檔、外資持股和融資融券檔案已經出來了,請下載回去試試看吧!

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另外在此請各位在下載檔案回去測試完之後,不管有無問題,都請回覆一下測試結果,好讓我知道有那些大大在幫我的忙及了解有問題的部分在哪裡。

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另外關於目前日資料
缺少期指資訊的部分現在在進行代碼編成的步驟(會跟ezChart目前的不同),資料的部分則是以台灣期貨交易所的日資料為準!如果順利
,預計從下星期一開始提供期指資料。

此外只要有人願意進行資料整理工作的話,像國外交易所的資訊(如道瓊指數、恆生指數.....)都可以匯進去ezChart中,此部份以後再說吧


而測試完之後
,我可能需要找一些願意幫忙的大大進行原始資料整理或產生轉檔檔案的工作,這樣子可以讓每天的檔案提供的時間能儘量提早!所以願意幫忙的大大現在就可以留言給我(最好留MSN帳號,到時候可以來開一次線上會議來討論一下)。

最後
再說明一下開發此程式的緣起及目標,歡迎各位大大提供意見

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高希均教授根據杜拉克對台灣知識工作者的殷切期許,草擬了八條守則,希望大家來共同討論。

1. 不斷的自我超越,是不被淘汰的唯一保障。「學〈習〉力」勝過「學歷」。

2. 執行的工作〈或任務〉,圓滿完成。

3. 為提升組織績效貢獻心力。

4. 要有能力「講」明白、「寫」清楚、「聽」進去。

5. 對事注入創意、對人不歧視、對弱勢團體愛護。

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10/24的日資料檔、外資持股和融資融券檔案已經出來了,請下載回去試試看吧!

檔案下載後請直接放在ezChart資料夾下的Download資料夾,然後開啟ezChart按使用日資料轉檔按鈕進行轉檔及可(請記得先將連線設定中網路自動下載資料選項的勾取消)

另外在此請各位在下載檔案回去測試完之後,不管有無問題,都請回覆一下測試結果,好讓我知道有那些大大在幫我的忙及了解有問題的部分在哪裡。

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另外關於目前日資料
少期指資訊的已有熱心大大提供一個網址可下載資料初步看過應該可以使用。不過因為不知ezChart大大原先對期指資料的編號方式所以就算要放進去編號也會變動這部分等有新的想法或方式出來,再跟各位報告!

而測試完之後
,我可能需要找一些願意幫忙的大大進行原始資料整理或產生轉檔檔案的工作,這樣子可以讓每天的檔案提供的時間能儘量提早!所以願意幫忙的大大現在就可以留言給我(最好留MSN帳號,到時候可以來開一次線上會議來討論一下)。

最後
再說明一下開發此程式的緣起及目標,歡迎各位大大提供意見

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工作場域裡,心細的人會發現一個兩極化的現象;一個部門,總是有幾個人特別忙碌,幾個人特別悠閒;忙碌的人事情永遠做不完;悠閒的人,事情就是不會落到他們頭上。開會時,忙碌的人提供的點子又多又好;悠閒的人則不發一語,靜靜等待上級指示。沒多久,公司就指派那些忙碌的人來管理悠閒的人;因此,有些人不到三十歲就坐上主管大位,有些人則是一直安分守己,卻隨時處於失業的風險。

原因無它,因為忙碌的人特別會自我管理,在部門中展露頭角;悠閒的人則不知道如何凸顯自我能力!就老闆的觀點,沒能力管理自己的人,如何有能力管理別人?想跨入管理階層,就要及早進行自我管理的磨鍊。這是一種由觀念啟發,衍生為內化的行為模式,藉由日積月累的實踐變成習慣,進而呈現出獨特的領導風采與群眾魅力!趁年輕時鍛鍊自我管理七大習慣,將會是你在職場升遷的秘密武器!

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10/23的日資料檔案、外資持股和融資融券檔案都已經出來了,請下載回去試試看吧!

PS:因為剛剛有些資料沒有整理好
,如果你在PM 10:50前下載外資持股和融資融券檔案的話,請重新下載測試,謝謝

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10/22的日資料檔案、外資持股和融資融券檔案已經出來了,請下載回去試試看吧!

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在此再說明一下開發此程式的緣起及目標,歡迎各位大大提供意見

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駭客蘇柏榕竊取中華電信、Yahoo!奇摩等近千萬筆的個人資料販售圖利,面對越來越多的資料外洩案例,個人要如何自保,避免後續的困擾?以下有七點可以提供參考:

1. 經常掃毒,下載所有軟體修正程式與安全更新。

2. 不要點選E-mail或MSN中來路不明的網址。

3. 看到登入頁面時,確認是否來自官方網站,還是假網頁。

4. 不要與他人共用帳號與電腦。

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亞馬遜網站成立之初,決定貼出顧客的書評,結果有些讀者把書批評得很糟。出版商抗議亞馬遜讓負面書評出現,亞馬遜創辦人兼執行長傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos)甚至接到出版商的來信說:「你大概不懂得怎麼做生意,東西要賣得出去才能賺錢。」

但貝佐斯不為所動,他認為亞馬遜不是靠把東西賣出去來賺錢,而是要協助顧客挑選他們想買的東西才會賺錢。類似這種不顧傳統思維,決斷而行的情況,在亞馬遜12年的發展歷程中,經常出現。

2005年,惠普科技公司前執行長卡莉.菲奧莉娜(Carly Fiorina)因為績效不佳等種種原因被迫離職,馬克.赫德(Mark Hurd)接任時,惠普全公司士氣相當低迷,但他並沒有為了一新氣象而大幅調整策略。他決定大致保留菲奧莉娜的策略組合,結果將菲奧莉娜的挫敗轉變為亮麗的成功。

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